Оптимизация бизнес процессов - PEGAS Company

Наша компания рада предложить Вам услуги по оптимизации бизнес-процессов в Вашей организации.

Мы изучим все процессы в Вашей компании и предложим варианты их оптимизации, а также, разработаем и внедрим инструменты которые позволят Вам увеличить производительность труда ваших сотрудников более чем в 2 раза!

Автоматизация формирования отчетов, оптимизация их количества и содержания поможет многократно сократить затраты времени и сил Ваших сотрудников на подготовку отчетов и аналитических данных для принятия управленческих решений. Указанные меры позволят в значительной мере высвободить рабочее время сотрудников компании на более важные дела или на те, на которые ранее просто не было свободных ресурсов.

По окончанию работ Вы получите:

Порядок проведения работ:

  1. Описание текущих бизнес-процессов и организационной структуры. На данном этапе нами будет проведено интервьюирование каждого сотрудника и хронометраж его рабочих процессов. После чего будет составлена карта всех бизнес-процессов Вашего предприятия с указанием «узких» мест и дублирующихся функций.
  2. роектирование (моделирование) бизнес-процессов. На данном этапе мы проведем первичную оптимизацию текущих бизнес-процессов предприятия с дальнейшим обсуждением и согласованием всех ее деталей с Вами и вашими сотрудниками (при необходимости).
  3. Составление регламентирующих документов. Основной задачей данного этапа работ является разработка всей необходимой внутренней документации регламентирующей работу каждого сотрудника и подразделения: должностные инструкции, порядок коммуникаций с другими подразделениями, правила и положения.
  4. Внедрение. Процедура внедрения изменений является самым сложным этапом работ по оптимизации бизнес-процессов.
  5. Модификация. Проведение периодического анализа эффективности и результативности бизнес-процессов, вторичная оптимизация бизнес-процессов на основании постоянного анализа данных их эффективности и результативности.

При необходимости, после проведения работ по оптимизации бизнес-процессов, мы можем разработать систему мотивации для всех сотрудников Вашей Компании. Для этого мы выделим KPI по каждой должности и исходя из полученных данных сформируем максимально эффективную систему мотивации.

Позвоните к нам сейчас и узнайте как в столь непростой экономической ситуации в стране не просто сэкономить деньги, но и увеличить производительность и эффективность работы сотрудников Вашей компании!

Мы с радостью ответим на все Ваши вопросы.
Возможен выезд в любой регион Казахстана.

тел: 8(727) 357-30-31, 8(707) 357-30-31